这些补给室正在帮助卫生保健工作者应对
1740字
2021-03-28 07:48
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火星译客

西奈山医院康复医学系的助理教授马里亚姆·扎卡里(Mariam Zakhary)还记得,去年4月曼哈顿的下午7点,居民们在结束轮班时为前线医护人员鼓掌欢呼。现在是2021年--庆祝活动大多已经停止,新冠肺炎病例正在上升,我们的医务人员正经历着精神上的痛苦,远远超过了倦怠。

在这场大流行之前,美国人口比例(suicides-medical-industry-rethinks-how-doctors-work“>double)的自杀导致医生死亡。新冠肺炎让医护人员无法为严重的痛苦作证。一个由艺术家、技术专家、神经科学家和医学研究人员组成的团队聚集在一起,为解决这一问题创建了充电站。

扎卡里在西奈山后的新冠肺炎诊所工作,在被诊断出几个月后仍有“长拖者”的症状。

她说:“这很可怕。” “我看到马拉松运动员无法上下楼梯,并且律师由于严重的“脑雾”而无法在不进行单词搜索的情况下将正确的句子连在一起。 我们已经看到了成千上万的人,候补名单上还有成千上万的人。”

她准备在未来几个月内激增需求。 她说:“最糟糕的时刻还没有到来。” “对这些患者说的最难的是,我们不知道发生了什么,但是我们将尽力治疗它。 我不确定这是否是我们不得不对患者说的话,科学是否使我们失败了,我们也无法弄清楚病态。”

漫长的时间和艰难的治疗也给医护人员带来了损失。 作为参考,一些专家回顾了9/11,以了解一线工人的未来前景。 在《临床精神病学杂志》(Journal of Clinical Psychiatry)上发表的2020年研究中,西奈山(Mount Sinai)研究人员发现,在9/11后12年内,警察和建筑工人等“非传统反应者”中有46.8%出现了PTSD症状。 这些发现强调了对于第一反应者治疗阈下PTSD的重要性。

来自意大利的一项最新研究提供了更多的见识。在意大利,流感大流行比美国早了几个月。 所有接受研究的医疗保健提供者都经历了很高的心理困扰,这表明在面对这个艰苦时期的过程中,大量的个人和情感投入可能会使他们的心理健康在不久的将来处于危险之中。

早在今年夏天新冠肺炎病例激增之前,西奈山康复创新总监大卫·普特利诺(David Ptuino)就把他的神经科学研究实验室改造成了一个自然激发的、让一线医护人员放松的空间。

普特里诺与MirellePhillips和她在其他工作室的团队合作,设计并安装了多感官充电室。这些房间采用了仿生设计原则,或模仿自然的装饰,其理念是,这可以支持愈合。菲利普斯设计了舒适和宁静的空间,将医护人员与大自然联系起来,以抵消医院原本无菌的环境。生物友好型设计也不仅仅是在室内空间中增加植物。这是一种旨在改善人们心理和身体健康的室内设计理念。

菲利普斯(Phillips)是墨西哥移民的女儿,她想利用新兴技术来解决健康不平等问题,从而设计出更具想象力,包容性和联系性的健康,福祉和护理经验。 她说:“我们的使命是与我们所服务的社区共同创造,并确保我们将干预措施发给常常能持续到最后的脆弱人群。”

菲利普斯(Phillips)呼吁EMBC Studio的Jacob Marshall和Hae-Jin Marshall帮助为充电室建立身临其境的音频。 马歇尔说:“我们基于米勒(Mirelle)正在进行的工作,即自然设计如何帮助我们治愈疾病,并利用技术和艺术技巧提供身临其境的多感官审美体验,可以打破压力和倦怠的循环。” 在EMBC艺术家和屡获殊荣的小提琴家Tim Fain的合作下,他们为房间创建了自定义评分。

当被问及医护人员的未来情况时,扎哈里说:“尘埃落定后,我们将面对许多情感,就像回到现实生活中的前线军队一样, PTSD命中。” 回顾大流行的开始,她说:“补给室是个隐退。 我们周围的每一件事都是负面的统计数据。 我们的单位损失了多少生命? 我们缺了多少个呼吸机? 我们在中央公园又需要几张床? 我们还剩下多少个人防护装备? 但是在充电室中-几分钟后,您就不再在那个世界中了。”

当你走进来的时候,一场大火正在熊熊燃烧。你本能地向前倾。你可以听到森林的声音--蟋蟀、鸟,甚至蝴蝶都在飞过。当你的肩膀放松时,你的头脑就会变得清晰起来--你现在只专注于眼前的场景。

当西奈山医院的工作人员走进房间时,技术便接管了。 房间通过Google Home进行语音激活,因此工作人员请勿触摸任何东西,以免传播感染。 访客通常在该空间中停留10到15分钟,每次访问后都要进行消毒。 这些房间为医护人员每天面对的焦虑,压力和创伤提供了短暂的喘息之机:新病例增加,用品短缺和死亡。

在他的实验室里创建的房间是基于他的研究。“这里的基本原则是,空间绝不是中性的--它会伤害,或者会有所帮助。”当被问及他的角色时,他说:“我的工作是利用科技来改善人们的生活。他说:“我不在乎赠款、发表论文、参加会议--所有这些都只是表明你是一个俱乐部的一员,而且与我们利用科技改变人们生活的实际目标完全无关。”“就组建团队而言,这一切都是为了走出象牙塔,成为跨学科团队的一部分。”我们大多数的问题都是问题,因为人们没有走出自己的筒仓去解决问题。这真的很简单。“

心理学前沿最近的一项研究表明,换班结束时,充电室只需15分钟就能减少60%的压力。菲利普斯说:“重要的是要创造出能够持久影响新冠肺炎护士和医生所经历的创伤后应激障碍的干预措施。”

自然灾害和流行病的悖论之一是,它们可以加强共同的联系,改变人类的行为。集体创伤可以培养出更强的同情心和复原力。马歇尔说:“这项工作有时非常激烈,令人心碎,而且极具挑战性。”菲利普斯同意。“医疗保健是一项团队运动,成功需要一个利益相关者网络。普特里诺博士是我在工作室其他地方所做工作的催化剂,我经常看到他每天都在一个复杂的行业里推动,以尽快缓解那些正在受苦的人。“

在普特里诺和他的团队之间形成了令人难以置信的纽带。他说:“我非常喜欢和雅各布、米雷尔和其他船员一起工作。”“一群不合格的人--不合格的意思是我们没有解决这个问题的必要,但如果不是我们,那又是谁呢?”他补充说。“我认为,对我来说,在大流行期间与这个团队合作的最好的部分是,每隔几个晚上,在一次艰难的转变结束后,我们必须一起坐下来,喝一杯酒,然后联系起来:讨论我们在大流行结束后可以一起工作的所有方法。”从很多方面来说,这种非常简单的行为--和新朋友喝一杯酒--在这场风潮中感觉到了一种终极的特权,因为我们都与我们的典型社交圈如此孤立。“

普崔诺的感激之情是有感染力的。毫不奇怪,他和他的合作者是他们所服务的医疗保健工作者的英雄。他表示:“作为一个组织,我希望我们能够反思一下我们的增长速度。”

菲利普斯补充说:“在夏天,当我在现场的时候,我们估计每天在所有房间里大约有600到900人次。现在,我们正在共同努力,使我们在高潮期间创造的空间永久化。“

今年,人们对这一流行病即将结束持谨慎的乐观态度,但其后遗症将在我们的一线医护人员接种疫苗后很长一段时间内产生。Mirelle和她的团队正与大纽约医院基金会合作,努力为公立医院提供更多的充电室,为高危人群提供服务。

2020年是亏损的一年,也是失落的一年。然而,像普特里诺、米雷利、雅各布和他们的团队这样的人提醒我们,科技有一种独特的能力,可以传达一种“存在”的感觉,距离创伤的攻击效果还有数英里之遥。虚拟旅行可以使心灵和身体变得更好,甚至在创伤中心的心脏也是如此。以科技为动力的音乐对马歇尔来说并不是什么新鲜事,他的音频之旅在个人层面上产生了共鸣。马歇尔说:“这是我生命中最有价值和最重要的时刻之一,我的核心信念是艺术就是医学。”本着这种精神,他提供了一个难得的机会来体验充电室yo utube.com/watch?v=vPBZDVpvlPM&feature=youtu.be“>here.发出的疗愈声。

如果你或你认识的人需要帮助,可以拨打电话1-800-273-8255免费,24小时由thesuicidepreventionlifeline.org/“>National自杀预防生命线组织提供支持。你也可以在家中发短信到741-741查询预防自杀短信热线。在美国以外的地方,请访问国际预防自杀协会在世界各地的危机预防中心。

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