这就是为什么一定程度的故意压力会使您的团队更加努力的原因
951字
2021-02-14 09:58
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火星译客

对于我的团队来说,我是第八局惊喜弯道球的女王。让我解释。我充分利用了适时的破坏力来帮助我的员工成长并创造更好的工作。故意压力是您创建,控制和分发的类型。不,不是某些Machiavellian思维游戏将人们推向了极限。而且,这也不是一个笨蛋。恰恰相反,故意的压力在于使人们为成功做好准备。

要了解故意压力如何增强力量和弹性,您需要了解压力与痛苦之间的区别。当您出于某个目的而走出舒适区时,就会出现Eustress或有益的压力:进行具有挑战性的新项目或在观众面前表演。与困扰让您感到筋疲力尽和痛苦的窘境不同,欧洲人的愉悦感会产生满足感,兴奋感和满足感,这对整体健康至关重要。而且,当压力源被视为挑战而不是障碍时,它可以增强您产生新想法的能力。

作为领导者,您可以向团队施加适当的压力,使他们在面对挑战时感到有能力和自信。

抵抗压力的内置肌肉

有时,我会意外地召集团队中的某人参加跨职能会议,并请他们介绍或主持会议。或者,我将邀请部门负责人参加演示,而无需宣布。不能成为笨蛋的关键是我已经知道我的员工可以提供服务。我不会让任何人感到尴尬。仅当我们阅读了材料并且知道他们知道他们的知识后,我才会进行压力测试。

当然,我已经看到人们变得紧张。如果某人突然出乎意料地出现在部门主管面前,他们的神经就会浮现。但是我希望我的团队能够增强自己的实力,因为他们在职业生涯中越深入,就越会被投入到现场。

我还请我的下属团队成员与董事和副总裁亲自沟通。我不必成为他们的喉舌,我也不想。我想要的是一群对自己的声音感到满意的人。我会帮助他们做好准备;在练习期间,我是他们的教练。但是我不会为他们而战,所以我把他们混为一谈。

在安全环境中实践最糟糕的情况

当我的团队准备大型演讲时,我们经常练习我们的谈话轨迹,或者演讲将采取什么课程。这样做的问题是,它可能开始变得机器人化。因此,大约一天前,我将更改幻灯片的内容或顺序。这给演示者带来了一些震撼,迫使他们迅速重新排列他们的想法。

这需要在准备时间快结束时发生,但不要太快结束。这就是为什么我是第八局曲棍球皇后的原因。如果我在第九次把这个惊喜排除在外,那将会造成破坏和破坏神经。如果我把它扔到第七位,整个团队就会退回到我们的舒适区。

即使我的团队知道即将来临(包括大概什么时候),他们也不知道会发生什么。他们所知道的只是他们需要准备好应对棘手的事情。这就是我希望他们处理所有事情的方式。

毕竟,既然这就是生活,那么事情有时会崩溃。无论您进行多少练习,事情总会陷入困境,但是如果您在安全的环境中预演了令人恐惧的情况,则可以保持冷静并迅速恢复演示。

量身定制压力测试

在创业界,我们谈论压力测试的想法。将这个概念应用于您的团队时,请记住,想法没有感觉,但是人们有感觉。您必须了解团队的个性,才能施加适当的数量和压力。

您将永远有一个渴望承担更多责任的人。但是,这并不意味着您应该对它们进行大量工作。最有可能的是,他们已经成为故意施加压力的专家。如果他们签了太多的话,他们就不想让这个节目露面,所以要专心一点,知道什么时候该给他们休息一下。

需要一点压力的人就是那种希望将所有事情都绘制出来并且不喜欢变化的员工。当任务或截止日期改变时,他们不喜欢即兴而惊慌。但是,此员工可能是一个个人,他们可以处理超出他们想象的范围。将任务分配到他们必须弄清楚一些事情的地方。一点点的歧义将使他们对不确定性更加自在,并使他们向自己证明自己的能力。

施加故意压力并不是暗中操纵团队。对于我在做什么和为什么做,我总是很坦率。一些团队成员比其他人更喜欢它。但是迎接挑战是强大的。我的团队遇到的故意压力相对较小,但经验相加。学会处理曲线球—偶尔将其击中公园—迫使我们在工作场所和日常生活中面对发展和增长的潜力。

布里特·布斯(Brit Booth)是Perfect Day(一家通过发酵生产无动物乳蛋白的初创公司)的市场营销副总裁,该发酵过程是一种生物技术工艺,可使公司消除工厂化养殖对环境和动物福利的关注。

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