公司一成不变,或者只追求标新立异,都是公司失败的原因
1389字
2020-10-15 16:18
10阅读
火星译客

这里有两个公司失败的原因:公司一成不变,或者只追求标新立异。对我来说,质量增长的真正解决方案是找出两种活动之间的平衡:探索和开发。这两者都是必要的,但也可能过犹不及。可以参考法西特公司,我已经老到足以记得它们了。法西特是一家很棒的公司。他们出生在瑞典森林深处,他们制造了世界上最好的机械计算器。每个人都用它们。当电子计算器出现时,法西特做了什么?他们继续做着同样的事情。

六个月后,他们失去了最大的收入,然后消失了,一去不复返。对我来说,这个故事的讽刺之处在于听到法西特工程师在日本买了便宜的小型电子计算器,用来反复检查他们的计算器。法西特过于注重开发,但探索也会变得疯狂。几年前,我与一家欧洲生物技术公司密切合作。我们称之为肿瘤检查。这家公司发出出色,它们的应用有望诊断、甚至治愈某些类型的血癌。

每天都在创造新的东西,他们非常具有创造性,他们的口头禅是,“我们不只把事情做对,甚至要做到更完美。”可悲的是,在他们变得完美,甚至足够好之前,他们变得过时了。肿瘤检查做了太多的探索。我第一次听说,探索和开发是在15年前,我在斯坦福大学做访问学者的时候,这个想法的创始人是吉姆·马奇。对我来说,这个想法的力量在于它的实用性。探索,探索就是想出新的东西。它关乎搜索、关乎发现、关乎新产品和关乎新创新。它是关于改变我们的边界,我们的英雄是那些做过探索的人:居里夫人、毕加索、尼尔·阿姆斯特朗、埃德蒙·希拉里爵士等。我来自挪威,我们所有的英雄都是探险家,他们理应如此。

我们不知道答案,我们不知道我们是否能找到它们,我们知道风险很高。开发则相反,开发就是利用我们所拥有的知识,使之变得更好。开发就是让我们的火车准时运行,它是关于更快更便宜地制造好产品。开发在短期内没有风险,但如果我们只是开发,从长远来看是非常危险的。我想我们都记得那些著名的流行乐队,他们一遍又一遍地唱着同样的歌曲,直到它们变得过时甚至可悲。这就是开发的风险。所以如果我们从长远来看,我们就会探索。如果我们着眼短期,我们就会开发。小孩子整天都在探索,整天都在探索。随着年龄的增长,我们探索的越来越少,因为我们有更多的知识可以开发。公司也是如此,从本质上讲,随着企业竞争力的增强,它们的创新能力会减弱。这当然是总裁们的一大担忧。

我经常听到不同的提问方式,例如,“我如何能有效地经营和改造我的公司?”或者“我怎样才能确保我们的公司在被淘汰或者受到危机的打击之前进行变革?”所以,做好一件事是困难的。同时做好这两件事是艺术,推动探索和开发。我们发现只有2%的公司能够同时有效地并列进行开发和探索。但当他们这样做的时候,回报也很大。

所以,我们欧很多很好的例子。雀巢制造了胶囊咖啡机,乐高制作了动画片,丰田制造了混合动力车,联合利华推动可持续发展。这样的例子还有很多,好处也很多。为什么平衡如此困难?我认为这很困难,因为有太多的陷阱把我们困在这里。我只讲两个,但还有很多。让我们来谈谈永久搜索陷阱。我们发现了一些东西,但我们没有耐心或毅力去实现它,并让它运行。因此,我们不是一味地保持它,而是创造性的东西。但同样的,我们就陷入了一个恶心循环,实际上我们有了想法,但却感到沮丧。

肿瘤检查就是一个很好的例子,一个著名的例子当然少不了施乐公司。但我们不只在公司里看到这种情况,我们在各个部门也看到这一点。我们都知道,任何一种有效的教育、研究、医疗保健甚至国防改革,花费需要10年,15年甚至20年去运行。但是,我们改变得更频繁了。我们真的不给他们机会。另一个陷阱是成功的陷阱。法西特落入了成功的陷阱。他们直接把未来握在手里,却看不见。他们非常擅长做自己喜欢做的事,所以他们不会改变。我们也是这样,当我们很了解某件事时,就很难改变。

比尔·盖茨说过:“成功是一个糟糕的老师,它诱使我们认为我们不会失败。”这就是成功的挑战。所以,我认为有一些教训,我认为它们适用于我们公司。第一个教训是:超前于危急。任何有创新能力的公司实际上也能够在未来购买保险。网飞公司,它们很容易就满足于早期的布局。但他们总是......我想它们会永远继续为下一场战斗而努力。我看到其他公司说,“我会赢得下一个创新周期,无论付出什么代价。”第二个:考虑多个时间尺度。我将与你们分享一个图表,我认为这是一个很棒的图表。

我们观察的任何公司,从一年的角度看公司的估值。创新通常只占30%左右,所以当我们想到某一年,创新并不是那么重要。向前看,对同一家公司做10年的展望。突然,创新能力和更新能力占70%。

但企业别无选择,他们需要资助这个旅程,并领导长期发展。第三:邀请人才。我不认为我们每个人都能靠自己平衡探索和开发。我认为我们需要允许挑战。我认为一个伟大公司的标志就是敢于接受挑战。我认为一个伟大公司的标志就是敢于接受挑战,一个好的董事会的标志是建设性的挑战。我认为这也是好的父母应该做的。最后一点:对成功持怀疑态度。也许回顾一下罗马的凯旋游 行s是最有用的,当时将军们在大获全胜后,举行了他们的庆祝活动。

当他们乘马车进入罗马时,总会有一个同伴在他们耳边低语:“记住,你只是人类”。所以,我希望我已经阐明了这一点:平衡探索和开发会带来巨大的回报。但这很困难,我们需要清醒。我想之处两个我认为有用的问题,第一个问题是,看看自己的公司,你认为公司在哪些领域面临着落入成功陷阱的风险,或者让公司自然前行?你能做些什么来应对挑战?

第二个问题是:我最后一次探索新事物是什么时候?对我有什么影响?这是我应该多做的事情吗?对我来说,是的。所以,我把问题留给你们。不管你是天生的探索家还是想要开发你已经知道的东西,别忘了:美就在平衡之中。

0 条评论
评论不能为空