瓦西里·奥尔洛夫参观了斯沃博德内正在建设的体育保健综合体(ФОК)
8821字
2020-10-08 11:51
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火星译客

今天,09:20,当局

在前往阿穆尔地区斯沃博德内负责人的工作之旅中,瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)参观了正在建设的体育保健综合体。该现代建筑是根据远东和北极发展部的计划建造的。建设计划于今年年底完成。

9月,完成了对区域的改善和建筑物本身的装修工作,并进行了异型件的安装。位于一楼大厅的总面积,将为1200平方米,整个建筑约占地2200平方米。

瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)参观了斯沃博德尼(Svobodny)正在建设的体育馆/在前往斯沃博德尼(Svobodny)的工作之旅中,阿穆尔州地区负责人瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)参观了正在建设的体育和休闲馆。该现代建筑是根据远东和北极发展部的计划建造的。建设计划于今年年底完成。 9月,完成了对区域的改善和建筑物本身的修整工作,并进行了异型件的安装。大厅的总面积位于一楼,将为1200平方米,整个建筑约占2200平方米。

除了运动项目之外,体育保健综合体还设有健身房和健身室、餐厅和方法室。大街上有一个体育场,塑胶体育场;旁边有锻炼场地,准备和实施劳卫制标准的区域

“最重要的任务之一是在阿穆尔州居民中养成健康的生活方式。我们努力使所有年龄段的人们都可以参加体育运动。斯沃博德内体育保健综合体是在经济增长中心社会发展计划的框架内建立的。”

仅在俄罗斯天然气工业股份公司的儿童计划下,2017-2019年就建造了17个设施:九个学校体育场和八个多功能游乐场。瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)说,现在,根据该计划,正在建设五个体育保健综合体-在布拉戈维申斯克、滕达马格达加奇和坦波夫卡,它们将于明年投入运营。

在远东和北极发展部的支持下,阿穆尔河地区获得了65亿卢布的拨款。有了这些资金,已经在阿穆尔州的斯沃博德内市扩建了一个幼儿园,可容纳120名儿童,并大修了第2中学建筑、医院的创伤科、校旁的区域、地区锅炉房以及供水和污水处理网络的重建。政府新闻服务报告说,在布拉戈维申斯克,联邦政府的资金被用来对理工学院的材料和技术基础进行现代化改造。

不能容忍的过失:三名阿穆尔州儿童临床医院医生将在法庭上就感染丙型肝炎的儿童做出答复

今天,09:50,社会

三名阿穆尔医生被指控过失,导致164名未成年患者感染丙型肝炎病毒。从2009年到2018年记录了感染情况。所有儿童都在阿穆尔地区儿童临床医院接受了血液系统疾病的治疗。俄罗斯侦查委员会侦查总局对刑事案件侦查结束。

刑事疏忽:AODKB的三名医生将就感染丙型肝炎的儿童在法庭上回答/三名阿穆尔族医生被指控疏忽,导致164名未成年人感染丙型肝炎病毒。从2009年到2018年记录了感染情况。所有儿童都在阿穆尔地区儿童临床医院接受了血液系统疾病的治疗。俄罗斯调查委员会主要调查部门对刑事案件的调查已经完成。

负责医疗工作的副主任医师以及流行病学和血液学部门的负责人将因不能容忍的过失事实受到审判。

根据调查,管理层没有充分控制卫生和流行病学规则的遵守情况,因此工作人员在处理导管、塞子以及非无菌医疗器械时允许使用非无菌医用手套。

2018年,在阿穆尔州俄罗斯联邦消费者权益和公民平安保护监督局部门进行的流行病学调查之后,得知有7名儿童被感染。作为初步调查的一部分,有可能找出2009年至2018年期间所有受感染的受害者。在此期间,有164例年轻患者感染了丙型病毒性肝炎。

受阿穆尔州州长委托通过了一项区域方案,对染病儿童进行昂贵的治疗,全面康复,向他们及其家人提供社会和心理援助。迄今为止,已经治疗了27名儿童,该计划将继续进行,直到所有受害者都治愈为止。

里根应该在1980年代遭到多次弹劾。十多年前,正是由于尼克松被追究责任的巨大风险,尼克松才被迫辞职。

尼克松的错误可能会导致弹劾的原因,包括他的竞选办公室付钱给某人从民主党对手的办公室窃取文件,并且在事件发生后,他拒绝承认自己的参与并且拒绝发布与白宫有关的监视录像带。

里根做了什么?未经美国国会许可,他派部队突袭格林纳达。与伊朗人质交换了贸易清单上禁止的武器;非法使用总统基金秘密帮助尼加拉瓜反对派推翻尼加拉瓜左翼政府。

但是只有尼克松有受弹劾的危险,里根则没有。美国历史学家,班克罗夫特奖获得者和北伊利诺伊大学著名教授戴维·凯维奇(David E. Kevige)在其杰作《美国政治史上的弹each》中指出,这是在20世纪60年代和70年代。在1980年代经常提到并提出使用的弹劾突然变得沉默了。

换句话说,当尼克松面临弹劾的风险时,尼克松第二任期的福特副总统是尼克松辞职(接任美国总统的受益人),而且由于水门事件使总统不敢再坐马,所以“美国政府发现了高级官员的不当行为,弹劾仍然不被认为是最合适的解决方案。”

里根被宽恕了。这是由于里根的盛行。即使这个好莱坞出生的政治演员的政治和举动一再被证明是错误的,他仍然可以出来并且继续在人们的脑海中扮演政治偶像。

《弹劾》一书指出,美国的弹劾制度是从英国继承而来的。在美国独立战争期间,费城会议的参与者起草了《宪法》中的弹imp条款。最初,该条款通常用于从某些议员和法官中撤职。

具有讽刺意味的是,当美国最高法院大法官塞缪尔·蔡斯(Samuel Chase)在1804年被弹imp时,审判由一名副总统主持,他刚刚通过与他的政治对手亚历山大·汉密尔顿对决而逃脱了谋杀指控。 Len Burr。 《弹劾》一书还开玩笑地指出:“在大多数法院,杀人犯是由法官召唤的,但在这种情况下,杀人犯是由法官召唤的。”

长期以来,在美国的弹劾条款通常是沉默的。 1960年代,美国最高法院首席大法官厄尔·沃伦(Earl Warren)被美国保守派围困。这些保守派采取极端的右翼和反 共政治立场。根据他们的说法,典型的“新交易商”伯爵沃伦几乎单枪匹马地促进了美国司法系统中黑人的民权保护。

为了将沃伦从首席大法官职位上撤职,他们任命了沃伦,以及艾森豪威尔,肯尼迪和约翰逊(更不用说罗斯福了)在美国的共产主义特工。尽管这批对沃伦的保守派袭击实际上并未启动相关的政治和法律程序,但他们意识到,通过煽动民众来改变舆论,他们可以从根本上动摇公众对政客的支持。基础。

因此,在弹劾沃伦的尝试以失败告终后,美国保守党开始试图“包围和镇压”当时美国最高法院的另外两名法官:Abbot Fortas和William Douglas-第一名被指控。尽管没有足够的证据证明利益转移腐败案件,但后者因其私隐受到批评。为了避免弹劾,福塔斯决定辞职,而道格拉斯不停地与保守党作战。

此游戏的目的是允许包括克林顿在内的许多美国年轻人参加法律研究,并通过法律资格进入政治舞台。不仅如此,美国保守派还展示了如何将弹a从最初的法律方面转变为一项政治行动,而当时支持福特塔斯和道格拉斯的“包围和镇压”的老保守派政治家尼克松也将遭受苦难。

参与“包围和镇压”福塔斯的共和党政客,继尼克松出任总统的福特意外地宣布,当有抱负的年轻克林顿陷入“闪电”丑闻中时,总统应受到惩罚而不是受到弹each。实际上,这是因为克林顿,他的妻子和其他民主党人已经成功地将克林顿本人的弹each描绘成一种党的迫害。

几年后,由于布什政府错误地夸大了发动伊拉克战争,对情报行动的欺骗以及在新奥尔良飓风危机期间的不作为,因此面临可能的弹each。但是,民主党确实让乔治·W·布什摆脱了困境,因为弹imp被重新定义为一种特别残酷的政治方法,不应轻易使用。

弹Imp很好地表明,自从美国宪法颁布和颁布以来,重要原则一直被定义为根据特定时代,政治环境,通信技术和社会政治利益而行动。它们不存在。一致和稳定的原则;每当适用这些原则的标准发生变化时,通常都会有实际的受害者,也就是说,采用更严格的原则会导致出现官员,在大多数情况下,这些官员不会受到惩罚。法官被起诉或被迫辞职。

似乎正确和适当的适用原则会破坏政治人物的未来,因此在将来很难应用,这会使随后的罪犯逃脱惩罚。因此,弹劾机制的行动实际上反映了法治基于高度人性化的事实。

可口可乐公司是2012年全球最有价值的公司。今年,可口可乐公司在全球开设了公司:在200多个国家和地区设有分支机构,平均每天售出18亿种饮料(四分之一的人喝可口可乐)。它的盈利能力在美国排名第22位,年收入为480亿美元,净收入超过90亿美元。它是世界历史上最赚钱的公司之一。到21世纪,可口可乐已经占领了全球市场,并且已经遥不可及。

这款秘密药物由人类历史上最受欢迎的品牌之一,于1886年在南部的一家小型城市药房生产,其神奇力量是什么?

简而言之,出色的营销已经做到了。有人认为可口可乐公司之所以成功,是因为它是“需求制造商”,能够制作出神奇而引人注目的广告,以说服人们购买本身没有实用价值的产品。据说可口可乐公司的实力在于将爱国事件,美国日常生活甚至宗教领袖与产品联系起来的能力。可口可乐的促销和广告活动已将这种普通的含糖饮料转变为“美国的老朋友,生活和护身符”。正是这种狂热的身份创造了可口可乐的商业奇迹。

在可口可乐广告中,一个红色的圣诞老人和一个面带笑容的美国士兵确实可以帮助可口可乐赢得消费者对这种饮料的忠诚度,但这只是一种表象。通过这些广告,不难发现可口可乐公司在瓶装和罐装中出售糖,水和咖 啡因的混合物。为了取得成功,可口可乐公司需要将这些原始的有机产品转化为真正的,美味可口 的饮料,并将其放置在世界各地的货架上。

简而言之,可口可乐公司需要大量原材料才能成功。到20世纪中叶,可口可乐公司已成为全球饮料行业中糖,咖 啡因成品,铝罐和塑料瓶的全球最大买家。同时,它的用水量和需求量是世界上最高的。可口可乐对一系列自然资源有着空前的“旺盛需求”,并且依靠这些自然资源来产生丰厚的利润。

尽管可口可乐的胃口很大,但并没有使其膨胀。可口可乐公司消耗大量产品,但维持较薄的运营结构。它在支持其发展的原材料生产方面投资特别少。根据可口可乐公司的历史,它没有在加勒比海建立自己的甘蔗种植园,也没有在美国种植自己的无咖 啡因植物,或者在秘鲁开设了自己的可可农场。可口可乐一直以来都是第三方购买者,允许其他公司开采和加工往往利润不高的自然资源。

换句话说,可口可乐的成功不是通过国内生产实现的。它依赖于许多公共或私人机构建立和运营的基础设施。如果说可口可乐是20世纪经济的阿甘正传,那就像是在美国南部出生和长大的孩子一样,在全球零售链的丛林中找到了自己的成功之路。

可口可乐通过与糖业信托,孟山都化学公司,嘉吉,通用食品,卡夫食品,麦当劳,好时巧克力公司,Stepan化学公司等多家商业巨头的互动,介入了各种供应链。这些公司满足了对可口可乐的巨大需求。廉价的原材料。同时,他们允许可口可乐通过开设工厂,分销设备,仓库和加工厂来最大程度地减少投资资金。

政府也发挥了非常重要的作用。联邦政府机构提供补贴以激励农民种植玉米,玉米是提取可口可乐所需甜味剂的原料。

地方政府在建设基础设施上投入了大量资金,例如供水项目和市政循环系统,这些都大大降低了可口可乐的原材料成本。在整个20世纪,可口可乐的发展一直受到其利用国家提供便利的能力的推动。在一定程度上,它在这方面的有效性是政府权力扩大的结果。

实际上,可口可乐成功的秘诀在于,除了核心产品外,它不包含任何制造业务。无数事实表明,可口可乐知道如何使用由其他公司运营的现成技术系统,但是与其他类似的跨国公司相比,可口可乐始终保持着更好的运营结构,以避免资源提取,生产成本和风险原料。在“外包”(外部采购)一词普遍使用之前,可口可乐是长期以来最好的外包商。可口可乐公司了解合作与共赢的这一点,这就是它实现自己的方式。

但是,这本书不仅涉及软饮料的历史。可口可乐成为这本书的主角的原因主要是因为它与其姊妹公司之间的相互依存为我们打开了通往更广阔世界的窗口。的确,可口可乐公司是最聪明的,但其他支持角色也可以满足这个要求。其中包括竞争对手,可口可乐公司的盟友和中介机构。每个人都有自己的故事,但是如果我们想全面客观地理解这个故事,就需要在他们的关系中揭示真相。

本书的大部分致力于可口可乐资本主义的兴起和发展。我将使用可口可乐资本主义(Coca-Cola Capitalism)的首字母缩写来指代20世纪初左右美国销售业巨头开始采用的外包策略。之所以称为可口可乐资本主义,是因为可口可乐公司将这一战略发挥到了极致。但是,在20世纪,百事可乐,麦当劳,软件公司和其他行业也通过这种策略获得了可观的利润。

这些公司通过其不直接拥有或控制的全球生产和分销网络运输自然资源。通常,这意味着他们可以使用公共基础结构来处理原材料和运输制成品。通过最小化前期和分销成本,公司可以作为第三方分销商产生可观的利润。这是一种投机性的短期获利策略:在不受某些地区的种植园和工厂限制的情况下,公司可以自由选择原材料供应和分销的最佳市场。

多年以来,当这个普通人讲述美国商业巨人崛起的经典故事时,可口可乐的资本主义在很大程度上被忽略了。在有关公司资本主义历史的教科书或专着中,可口可乐和其他类似的消费品公司被视为营销界的典范,但很少有人赞扬他们通过商业渠道协调地提供自然资本。

本书的分析超出了使用可口可乐作为营销大师的视野。他探讨了这家软饮料公司如何充当商品经纪人,以及如何使用和整合他人拥有的技术和基础设施来扩展环境交流渠道。现代美国经济的发展至关重要。

可口可乐资本主义出现在19世纪晚期的镀金时代,这个时代是供过于求的时代。那时,从生态系统中获取的廉价商品泛滥成灾,为生产商业消费品创造了条件,并带来了垄断的曙光。

Sugar Trust,US Steel和Standard Oil等工业巨头已开始建造大型工厂,以将自然界的慷慨礼物转变成该国迫切需要的廉价消费品。在来源方面,政府直接为这一扩张做出了贡献-提供了各种直接或间接补贴,以刺激大型农业综合企业和现代化生产设备的发展。可口可乐公司正是在这种历史上巨大的工农业盈余的背景下创建了自己的商业帝国。

可口可乐公司对经济的贡献主要在于运输大量产品的便利性。他们的原始方法是将大量制成品浓缩成浓缩糖浆,以便可以轻松地将它们运输到世界各地的独立分销点。在各个销售点,工人都将这种浓缩产品从原包装中取出,用饮用水将其稀释成大量成品,然后将其出售给消费者。可口可乐公司就像消费类压缩机。因此,世界各地的消费者可以享受现代商业食品系统生产的多种产品。

就像拥挤的经济体系中的抗凝剂一样,它可以使大量食品不受阻碍地通过商业“血管”到达世界各地的零售店。然而,在20世纪,随着可口可乐贸易大动脉向更遥远的市场扩展,它不得不努力寻找越来越多的资源,以防止偏远的购物者因供应不足而遭受“贫血”的症状。

供应的短缺可能会导致可口可乐糖浆的销售量下降,因为从冲水到a细流的过渡。这个问题的代价是巨大的。可口可乐公司通过与生产商和分销商的交易来获利,而利润的多少取决于整个交易系统所传递的自然资源流量的大小。为了在竞争激烈的商业环境中生存和发展,可口可乐公司需要更多的营养,以保持血液流经商业船只。可口可乐公司已经成功地维持了其产品血腥的营销渠道已有128年。她是怎么做到的?我们将进一步讨论。

可口可乐包装上的成分标签是本书各章顺序的基础。在每一章中,我将重点介绍可口可乐中的一种主要成分:水、糖、古柯叶、咖 啡因和高果糖玉米糖浆。玻璃、铝和塑料是可口可乐帝国最重要的原材料,并且是倒数第二章的主题。

没有大量这些包装材料,可口可乐就无法在世界范围内销售。我还研究了与可口可乐公司和公共部门有合作伙伴关系的私营部门公司,它们提供了支持性政策,使可口可乐能够以极低的价格从全球供应商那里获得大量廉价的自然资源。这本书的主要发展路线看起来像是公司的年表,也可以解释可乐的生命周期-从提取物到饮用者的身体。在从镀金时代到全球化经济时代的过渡期间,可口可乐公司如何以如此低的成本向市场交付大量原材料是我们需要发现的秘密。

简而言之,这是可口可乐资本主义的生态故事,突出了可口可乐的有形物体与维持它们的生态之间的联系。

这是从这一角度讲述可口可乐公司历史的第一本书。过去,当学者们谈论可口可乐公司的资源需求时,他们常常没有提到可口可乐公司面临着极其严峻的资源限制。除了可口可乐在开发过程中依赖生态环境外,我们还发现该公司可以像魔术一样自由地处理它。

在以前有关可口可乐公司的文章或书籍中,有一个人们经常忽略的问题,即为什么可口可乐公司很少发生因资源短缺而引起的问题?实际上,当我们发现可口可乐公司在占据主导地位时可以长期维持时,最令人惊讶的是,它如何能够在如此长的时间内始终保证大量供应源的卓越能力,而不是过多地关注短期增长停滞。

总体而言,《可口可乐帝国:掠夺资源的故事》解释了为什么可口可乐是一款极其丰富的产品。该公司获取大量自然资源并产生巨额利润。可口可乐公司在某种程度上属于采矿业,但其生产过程通常被他人隐藏或完成。

的确,可口可乐公司不属于美国钢铁行业。它不是直接从地下开采矿石的公司,而是为许多与土地相关的产业的发展做出了贡献。在农业盈余持续增长的基础上,可口可乐公司支持罐头企业从含水层中获取数十亿加仑的水,并与众多化学加工厂合作,将自然资源转化为商业产品出售。

人们可能会说,可口可乐的生态胃口不是那么大。该公司对耗材的需求年复一年地增长,尽管其持续扩张已显示出许多不利的后果-对环境和消费者而言。 20世纪末,可口可乐生产过剩的弊端开始出现在消费链的末端:堆满山的垃圾填埋场中的空可乐瓶,装满高果糖玉米糖浆的人们的腹部逐渐膨胀。可口可乐公司的商业动脉末端已经开始阻塞,但其产品仍不断注入系统中。

该资源传递系统也存在其他问题。位于干旱地区的一些可口可乐装瓶特许经营者已经开始在地下挖掘,以便他们可以从超载的地下水源中获得所需的水。

为了生产可口可乐公司所需的甜味剂,美国中西部地区的农民开始完全依靠大量化肥和农药来支持玉米生产。国外也是如此。蔗糖和可口可乐咖啡的供应商高度依赖当地的水资源和土壤肥力。在世界各地以及整个可口可乐供应链中,大自然未能为可口可乐公司提供永续发展的不竭动力。

在21世纪,可口可乐公司已明确要求世界提供足够的资源,但是可口可乐公司创造的价值是否能够补偿整个社会所付出的成本仍是一个问题。这种依靠其他行业剩余产品的经济体系(在短时间内-可口可乐资本主义谋取利润)能否在经济和环境方面继续发展?更为重要的问题是,我们应该让她保持原样吗?我们可以找到追溯到过去的答案,因此,让我们首先回到可口可乐资本主义的问题,并讲述公民可乐的诞生。

中医药教育始建于1950年代初,经过40多年的发展,其成就引起了全世界的关注。

特别是,中医药高等教育为中医药的发展和促进中医药领域的国际交流与合作做出了重要贡献。这与周总理的长期,持续的支持,指导和衷心的关注密不可分。

在纪念周恩来总理诞辰一百周年之际,我们在中国医学教育界怀念他对中国医学教育发展的依恋,并将永远铭记周总理的成就。

1.决定建立中国医学院。

新中国成立初期,党中央,国务院制定了一系列改善和加强中医药工作的措施。毛主席还发布了许多重要指示,强调了学习和研究国土医学的重要性。

毛主席在1955年也指出:“将来,医学院的毕业生将不得不学习两年的中医药。” 1950年代,周总理在全国人民代表大会上就政府的工作作了几份报告,并明确指出应更好地使用中药。中西医结合,推广国土医学,为人民服务。

肖龙宇,史金模等北京著名医生向全国人民代表大会提议建立中医学院。周总理对此非常重视,并亲自听取了他们的看法。为了继承和弘扬祖国的医学,培育新一代的中医药,满足人民的医疗需要,周总理决定首先在东西,南,北建立四所中医药学校。

1956年1月,卫生部在《 1956年至1957年国家卫生工作计划纲要》中指出,“将从1956年开始建立四所中医学校”。 1956年3月,卫生部和教育部共同制定了建立四所中医药学校的计划和课程,并分别由各省市进行了筹备工作。 5月27日,《人民日报》发表社论“大力弘扬中医药,增强卫生队伍”。

1956年8月6日,国务院在周恩来总理的领导和领导下,按照国二班周字第127号在北京,上海,广州和成都建立了第一批中医学校。 (19)。

规定中医药学校应是正规的高等教育机构,学制为六年。每个中医学院有2400名学生,并将建立一个有600个床位的附属医院。该州还为中医大学生提供与学院和体育学院相同的待遇。除奖学金外,学生还将获得食品补贴,这反映出对中医大学生教学的特别关注。中医药学院的成立,开创了中医药高等教育发展的新阶段。

2.北京中医学院应该运作良好。

北京中医学院(1993年更名为北京中医药大学)在建设和发展过程中一直得到周总理的关怀和支持。

北京中医学院是北京市卫生局最早成立的。 1956年9月上旬,北京中医学院首次接管北京中医学院。卫生部只派了几位老师和一名副院长。

教师,学习材料和学习室的地址不正确。办学非常困难,师生非常担心。因此,1956年11月,国务院决定在卫生部的领导下改组北京中医学院。经过几个月的努力,卫生部仍未解决问题。师生对此表示了赞赏。

1957年2月和3月,学生代表前往国务院第二办公室和卫生部报告情况并解决困难。卫生部两次派人上大学,以解决问题并听取学生的意见。

经过卫生部的研究,决定将北京中医药学院迁至南京,并采取了一些措施。北京的几位著名中医,教授和大学生听到了这一消息,并迅速写信给中共中央和国务院,劝告他们不同意北京中医学院的南迁。

周总理听到此事后批评说:“首都不能建一所中医学院不是开玩笑吗?”他非常关心学院的问题,并亲自任命卫生部负责管理北京中医学院。

5月中下旬的一天,周总理召开了会议,讨论北京中医学院的问题,卫生部,教育部,北京市政府,市委,大学部参加了会议。昆仑,卫生部副部长徐云北,助理部长郭子华和副院长陈玉明出席了会议。王昆仑在会前还询问了学生情况。

周总理在会上听取了各方意见,并说:“应该在北京建立北京中医学院。在长江以北,没有一所糟糕的中医药学院,而且位置也不合理。”

他笑着对所有人说:“我是江苏人,江苏有什么比北京更好的地方,您需要搬到南京吗?会议决定,齐延明将解决教学楼和基础设施方面的问题,徐云北将负责解决教师和教材方面的问题。

齐延明任职后,位于东城区的人民大学大楼被移交给北京中医学院。卫生部还迅速从南京,沉阳和北京调动了58名中西医教员。同时,学院还加大了各方面干部的建设和部署力度。

到1958年底,教学人员已扩展到100多人。四所中医学院合作编写了适用的教科书,并举办了各种师资培训班。

到1960年,他们还为全国的中医学校培训了大批教师,制定了统一的课程和课程表,并对中医学校的教学进行了调整。工作需求为中医药高等教育的发展奠定了基础。

我们永远不会忘记周总理的果断决策和及时解决问题的能力。

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