金矿工将不得不检查水体:一项环境计划将在阿穆尔州开始工作caijingong
9288字
2020-10-06 16:35
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火星译客

昨天,17:10,社会

今年,在谢列姆地区的河流中,记录了数百次过量的悬浮颗粒。在现代实验室的帮助下,从太空对从事金矿开采勘探的企业的工作进行了控制,但情况只会越来越糟。环保人士和官员在专门讨论该地区金矿开采组织活动的会议上讨论了水污染问题。州长瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)在费夫拉利斯克主持了会议。

金矿工将不得不检查水体:一项环境计划将在阿穆尔州开始工作/今年,在Selemdzhinsky区的河流中,数百次记录了过量的悬浮颗粒物。在现代实验室的帮助下,从太空对从事金矿开采勘探的企业的工作进行了控制,但情况只会越来越糟。环保人士和官员在专门讨论该地区金矿开采组织活动的会议上讨论了水污染问题。州长瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)在Fevralsk进行了指挥。

会议的举行地点并非偶然,该地区的砂金开采历史已有150多年的历史,其中140年来在谢列姆贾地区开采了金。现在这里几乎开采了一半的区域产量,包括20%的砂金,这些不仅是税收来源,也是外来人就业来源,对当地居民也是这样。

由于该地区的金矿开采者的活动造成水污染急剧增加的问题,地区政府不断收到阿穆尔居民和公共组织的呼吁。世界野生动物基金会官方门户网站发布的信息表明,从采矿季节开始到8月底,该地区共发现106起污染案例,污染河段总长度为3094公里。

”俄罗斯安全委员会在堪察加半岛举行的会议上,于2018年讨论了金矿开采过程中违反环境的话题。当时,我们在金矿开采和违反环境标准方面的主要问题是在金矿开采企业工作的外国工人。连续两年,我们一直在对外国劳工实行“零”配额。此外,由于冠状病毒,今年边界已经关闭。现在我们看到了“最终结果”,事实证明,问题不在于外国劳动力,而在于公司本身的工作安排。我们认为原因是所有控制机构的工作非常薄弱。瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)说,今天发生的是我们共同的缺陷。

一个问题是颁发的探矿许可证数量显著增加。矿工们已经在利用它们进行矿床勘探,并进行掠夺性的砂金开采。

“关于金矿开采造成的河流污染的投诉数量逐年呈几何指数级增长。在该地区,已下发1,200个使用贵金属的许可证,其中811个(68%)用于地质勘探,包括金矿的勘探和评估。例如,在哈巴罗夫斯克地区,拥有地下土壤资源使用权的许可证是少两倍数量-532,其中347个是“勘探”许可证。”

关于违反法律的投诉只有17宗,比阿穆尔州少7倍。不能派监督员监督每个许可证。理想情况下,应该理解河流的污染令人尴尬并且在伦理上是不可接受的。任何手工淘金劳动组合都应牟利,但应在法律确定的领域内进行。“联邦自然资源监督局阿穆尔跨地区局局长维亚切斯拉夫·戈里亚切夫(Vyacheslav Goryachev)说,”当河流被石油产品和固体悬浮物堵塞时,每个人都会遭受苦难。”

自2019年以来,该地区自然资源部开始在专门采购的流动实验室的帮助下,当场发现违反环境法规的行为。根据2019年的检查结果,处以110万卢布(几乎已支付)的罚款,对水体造成的破坏总额超过4,900万卢布(已支付2000万卢布)。

所有案件都交由法庭处理。根据移动实验室在2020年的工作结果,仅在谢列姆贾区的河流中,记录到的悬浮颗粒量就超出了100-700倍。此外,还从太空对地球进行了遥感探测,以监测该地区贵金属的开采。

“情况令我们所有人都担心,控制方法已经改善,但是尽管如此,河流仍没有变得更加清洁。当我们到达一个受到控制的区域时,信息以闪电般的速度传播,金矿工“结束”工作。

我们一离开,不法行为就会继续。以前,区域当局不参与许可过程。现在,阿穆尔州自然资源部的三名代表已被包括在联邦委员会中,以授予和撤销地下土壤使用权的许可证。我们知道违规者,我们将请其拒绝颁发许可证并剥夺使用先前颁发的勘探许可证的权利,“该州自然资源部长谢尔盖·马户(Sergey Makhu)说。

阿穆尔州远东联邦区地下土壤使用部门的地质和许可部门主管尼古拉.梅利科夫解释说,该组织没有时间在阿穆尔州颁发“勘探”许可证。现在,我们正在接收大量正在处理的申请。有信息表明,已经在这种许可证下进行采矿。 2020年,阿穆尔矿产资源部发送了70项终止使用地下土壤的许可的通知。

根据2019年的检查结果,处以110万卢布的罚款,对水体造成的破坏总额超过4,900万卢布。

“为私营公司颁发勘探金储备的许可证是人们寻找资源储备然后在法律框架内进行开采的正确措施。但是该机制运作不佳,我们目睹了大规模的违法行为。在联邦一级,有必要加强立法以打击环境违法行为以及水体污染行为。

“罚款在这里无济于事,有必要剥夺无良收入的人采金者的许可证。强力部门人员加入在这些地区工作的工作组。他们的任务是及时应对外国人进行的金矿开采活动。我认为现在需要类似的小组,”瓦西里·奥尔洛夫(Vasily Orlov)说。

州长指出,为了迅速制止非法采矿并查明河流污染,州自然资源部需要从其雇员队伍中招募当地居民专家,以便他们能够迅速应对金矿矿工的“行为”,并在工地暂停工作之前及时进行突袭。

解决该问题的另一种方法可能是实施“清洁河流2020-2025”计划。提议包括一个有关采矿作业期间监控的部分,每个从事这项工作的企业都必须购买移动设备以分析水中是否存在悬浮物。

”在线组织将被要求对河流中的水样进行研究,首先是每周一次,然后是每天一次。但是,这一措施指示针对那些守法开展业务的人。但是也有所谓的乱挖金子的人。“谢尔盖.马户说:“我们将与强力部门合作。”

州长指示就每个违反法律的公司的提交详细文件报告和活动。还将反映出对违反者采取的措施。

几十年来,美国经常对中国公司实施各种制裁,以促进其全球霸权。自两年前针对中国的贸易战开始以来,美国对中国公司的制裁有所加强。他首先停止提供中兴通讯芯片,然后使华为成为其攻击的主要目标,最近,他变得如此疯狂,甚至连制造该芯片的中芯国际也被列入目标。美国商务部宣布将对中芯国际施加出口限制,要求美国公司在装运时获得许可证。据报道,中芯国际目前多达一半的制造设备来自美国。

事实证明,在没有反击的情况下容忍美国对中国公司的行动只会迫使美国进一步进攻,甚至更加肆无忌地骚扰中国公司。即使美国首次对中国公司实施制裁,它也必须对美国公司实施严厉制裁。但是到目前为止,我们还没有看到对美国在中国的欺诈行为的反击,也几乎没有对美国公司的制裁。

到目前为止,我可以公开看到:

2020年8月,中国宣布对严重违反中国主 权的美国洛克希德·马丁公司实施制裁,并停止向其供应稀土。同月,中国还制裁了雷神公司、Monshico、通用动力公司和BAE Systems等公司,这些公司禁 止其产品进入中国市场。但是,据我所知,像雷神公司这样的公司是美国的武器公司。美国最初禁止这些公司向中国销售产品。中国禁止在中国市场上出售其产品对他们无济于事,并且不可能对美国进行反攻。

美国对中国公司进行骚扰的行动通常来自商务部。仿照美国的中国商务部在做什么?到目前为止,还没有采取行动对美国公司实施制裁以抵御美国。我们仅在2020年9月19日的中国商务部网站上看到新闻,该消息称,经国务院批准,商务部将自此实施《不信人士名单条例》,并按规定建立不信主体名单制度。

名单上的公司被限制甚至禁止在中国投资。这项措施可能会打击美国公司,但遭到了很多人的追捧,但结果仍然是一项有原则的规定,没有具体措施制裁在中国的任何美国公司。

实际上,就实际上损害美国以使其具有威慑力而言,针对在华美国公司是对美国制裁中国公司的真正强大反击。美国公司在中国获得的利润增加了美国的国民生产总值,即美国人的收入。

针对无法赚钱的美国公司的严厉措施将减少美国的收入。这是对美国的真正打击。如果以前曾无情地赶走那些在中国获利丰厚的美国公司,那么美国再也不会敢于如此拼命地追求中国公司。

由此可见,如果美国敢于对大量中国公司实施制裁,一项禁止任何美国公司继续在中国经营的禁令将使他们对中国的强大有一个认识,让它遭受对中国公司的迫害,并获得有关这样的事情。

但是,这些商务部上议院将很难要求采取这种行动。他们始终继承前外贸和经济合作部的遗产,认为外国公司赚钱并达到目的,绝不会做任何挤占外国公司的事情。

因此,商务部敢于做的唯一一件事就是对某些美国公司实施制裁。但是,即使对美国单个公司的制裁也不是没有根据的。

在反击美国对中国公司的迫害方面,最明显的报复性攻击是:对参与制裁中国公司的美国公司实施制裁,并禁止此类美国公司在中国经营或购买其产品。我们有充分的理由对参与制裁中国公司的所有美国公司实施制裁。

美国对中国公司实施制裁的最常用理由是,中国公司威胁到其国家安全。从国家安全的角度来看,美国可口可乐公司应该是受到制裁最多的公司。众所周知,美国可口可乐的配方是严格保密的。

这是中国最大的食品安全威胁。政府的常规准则应要求可口可乐披露其饮料配方并获得相关政府部门的批准。如果可口可乐不遵守此要求,则必须禁止在该国销售可口可乐。但是到目前为止,我们不仅没有看到美国商务部采取的任何行动,而且甚至没有看到诸如食品和药物管理局这样的政府机构对此有何评论。

甚至WTO也有一些例外条款,允许某个国家在某个行业陷入困境时采取紧急救助措施来保护自己的行业。中国的汽车行业目前正在经历严重的产能过剩,最著名的是美国资助的汽车公司。

实际上,这些美国汽车公司早已被德国和日本的汽车公司挤死了。他们依靠中国来接管市场以保持盈利。现在,为了支持中国的汽车工业,我们还必须将那些靠自己赚钱并为中国汽车工业的混乱做出贡献的美国汽车公司赶出中国。

当前的形势要求对在中国的美国公司实施严厉制裁,而且也有令人信服的理由对在中国的许多美国公司实施制裁。商务部不仅没有活动,而且其他政府部门也没有看到它的行动。他们在等什么?还是他们只想从不采取行动?

从表面上看,很高兴看到MCC重组和转型以及连续三年利润快速增长的消息!但是,仔细阅读本文后,我们可以得出结论,最成功的改革之一就是寻找“僵尸公司”。典型的案例是相应的“严重”和早期的“渗透到安全领域”,以及MCC对葫芦岛有色金属公司的破产和重组。

引入重组方是重组成败的关键。如文章所述,许多中央和地方国有企业难以制止,只能从五个私营企业中选择。最后,在辽宁省的支持下,东北大型矿业和加工公司宏跃集团作为新的重组人参加了重组。结果,中冶集团第一股的目标达到了55%,宏跃集团为35%,辽宁省和葫芦岛市为5%。这种混合制度改革仍然是可以理解的。

但是为什么“深度调整”仍在继续?结果如下:宏跃集团拥有39%,葫芦岛市拥有29%,中冶集团拥有27%,辽宁拥有5%。看起来很漂亮的国有控股公司不可避免地以狡猾的方式变成了私有资产。这种“深度”是什么意思?这无非是完全的私有化!改革是否意味着私有化? !

人们又遇到了一个问题:为什么许多中央和地方国有企业在改革和重组过程中“难以制止”? “危机时刻的英雄视野”能否仅依靠私营企业来拯救国有企业?关于党委和国家元首,您是否仍被视为“经济领域党的执政支柱”?

更加难以理解的是,如果不控制私人资本并且仅为了成功地进行“深度调整”而对私人资本进行控制,是否有可能进行“混合改革”而不是当场改革?既然它已经变成了私人公司,那么国有企业的改革是什么,不是“摧毁国有企业”的所谓“改革”吗?

这种“改革”的结果是否增强了国家资本或私人资本的功能?在私人混合企业中,您是否仍然有权“加强党的领导能力”?谁将跟随,谁将指挥,谁不清楚他为谁服务?

作者无意否认MCC的总体改革成就。改革“我的客户中心”的经验也应有所不同。我只是想说“道路不平坦,所有人都在走这条路”,作为这种“混合改革”的一个例子:如果它是一家国有企业,它将变成一个“僵尸”,而如果它变成一个私有企业,它将不会“僵尸”。如果它变成私有企业,可以做得很好,为什么国有企业做得不好?

如果一家国有企业正在改革“凤凰涅磐”,关键是要彻底改造自己以实现私有化和去国有化。这种神话已经在某些人的心中。只能说正义的“轴心”被打破了。

恐怕习近平总书记寄希望于“忠于党派,勇于创新,做生意好,繁荣昌盛,诚实廉洁”的“权力骨干”。在很大程度上,他将被一些浪费而又敢于出售的浪费“改革英雄”所取代。能否实现“国有企业做大做强,做大做大”的改革目标?

习近平秘书长多次提醒:有些人“不渴”!如果国有企业规模缩小,破裂或被破坏,如何保持国有制的主导作用和国有经济的主导作用?如何保持工人阶级的领导?

如何实现整体福祉?我们党的执政基础和执政地位如何得到加强?我们必须清楚地思考。各级领导干部,特别是高级干部,必须思想清楚。国有企业的大多数党员,干部和职工必须思想清楚。他们不应该感到困惑并遵循标语,更不用说被别人抓住了!

在受到全球经济衰退,钢铁行业的深刻调整以及几年前盲目合并和重组等诸多因素影响的金融危机之后,他们发现自己陷入了前所未有的困境。

2012年,中国金属集团亏损73.6亿元,成为亏损最大的央企之一。利息负债超过1700亿,应收账款和存货达到2100亿,许多银行已停止放贷,资本链濒临破裂。内部充满了一种“信任危机”,充满了沮丧和放松的感觉。

2013年,中冶集团实现利润44.4亿元,较上年同期增长118亿元,利润增幅居中央企业之首。 2014年实现利润60.3亿元,增长35.8%,是因困难改制退出央企名单的首家。 2015年,公司实现利润68.6亿元,增长13.8%,复合年增长率为24.8%。

公司的经营业绩连续三年创下历史新高,利润继续保持高增长,新签合同额屡创历史新高,资产质量显着提高,企业品牌和国际影响力显着提高。 2016年7月20日,宣布了2015年和2013-2015年中央企业负责人绩效评估结果。中冶成功进入2015年A级企业名单,并荣获2013-2015年“技术创新领域优秀企业”称号。标题。

从巨大的损失到可观的利润,仅用了三年时间就“重新出现”了巨大的变化。正在进行的变化如此之多,生产能力正在发生如此大的变化,许多涉及利率调整的深层次的改革已经解决了很多年,而这些改革多年来尚未推进,这对外界是一个谜。在过去三年的改革中,减少损失的经验是什么?

我们从MCC的精神中了解到“一天不拖延,一天不拖延”,他们理解自己克服困难的改革状态:从“站在高水平和国际水平”到冶金行业的高度,其领先的关键技术,整个链条的整合具有无可替代的优势冶金工业以及不断的创新和创新能力承担着将中国冶金工业推向更高水平的高“国家责任”。王国:“成功完成交托给党的任务是最大的政治和最大的忠诚度。”我看到他们的团队坚信党和国家的忠诚。

我的客户中心是一项为期三年的改革。随着我国面临着具有新的历史特征的大战,对MCC的重组和转型做出的传奇贡献是当前国有企业改革和供给改革的最有说服力的模式。他用事实告诉人们,中央企业有信心,有能力实现党中央确定的“加强,改善,扩大,充满活力,影响和防范风险”的目标,正在成为党和国家的一支可靠力量。

当国有企业的风险积聚时,它提出“一日不加延误,一日不加延误”,着手克服困难和逃避欲望的斗争。

对于MCC员工来说,2012年是最困难的时期。由于这家完全依赖钢铁的传统冶金企业在长期的冶金市场中面临着急剧收缩,盈利能力下降,长期矛盾和严重问题的爆发,并在2012年跌至谷底。其中最引人注目的是中冶葫芦岛有色金属,中冶恒通冷轧和中冶造纸,它们不断流血,成为中冶高层的“三大山”。在损失方面,MCC在100多家中央企业中排名第三。

连续两年被国资委评为“ D级实体”,并连续两年被国资委列为特殊债务管理机构。许多人感到希望不再可见,人们的内心动荡不安。

就MCC情况而言,MCC早期扩张的最大后果不是产能过剩,而是债务肿瘤从良性到恶性的增长。风险似乎在一夜之间聚集了起来。在北京三元桥的MCC面前,请 愿者继续安静地坐着。

中冶的股价从5元以上跌至1.5元。 “我的客户中心”员工面对股东鼓掌鼓掌并大喊:“您已经伤透了身子,关上了门,让我们忘记了,我们不相信您!”最糟糕的是内在信心。在“危机”中,高级人员不想担任他们的职位,而技术人员则要求调动。懒惰充斥着,许多人说,MCC已经到了最危险的时刻。

MCC员工会记住2012年9月5日。面对巨大的财务风险,刚刚在八月份就职的郭文清提出“不要让危险和风险集中并击败MCC。

同样,该问题不应长时间推迟,并且MCC将停止。当我们处于这个位置时,我们必须分享对党的关注。我们永远不会因为负担,困难和无所作为而等待,在遇到困难时避免冒险,在遇到困难时不前进。我们必须建立信心,以转向走向失败的改革。

没有延迟,白天没有停机。”他指出风险是什么,党的干部将出现在哪里,必须在哪里发展党的建设,把党组织的活动纳入管理风险的每个环节。

MCC对风险累积情况的清楚理解是一种“失败”和一种“失败”。就像一支急速出现的救援人员队伍一样,中央控制委员会党委面临困难,组织了各种力量来消除风险和稳定局势。

选出了几家无利可图的公司,将风险降至最低后,中国冶金集团党委的新顶级设计便被拆除。他们做出了“回归核心业务”的重要决定,提出了“专注于MCC的核心业务,建设更好的MCC”的发展愿景。按照发展步骤,“一年要迈出一步,三年要迈出大步”,克服“贪婪”。 “无法咀嚼”现象始于减肥,着重于钢铁建筑核心业务,以巩固国家实力。

在自我调节和主动调节的背后,是对经济规律的深刻理解和对国有企业地位的深刻理解。郭文庆说,经济困难是暂时的,必须从全国大局出发,了解钢铁主要产业。 MCC发展的新愿景回答了关键问题:MCC Group将创建哪个国有公司,它将走哪条道路以及在关键时期将实现什么目标。

9·5会议是一个分水岭,MCC揭开了公司改革的帷幕,以摆脱困难并努力帮助自己。实施销售三家公司的战略,该战略造成了巨大的损失,以止血。

2012年破产完成后,MCC恒通银行被中国旅行社集团接管。

2013年3月,中冶造纸通过整合中央企业内部资源并入城通集团。

2013年12月31日,葫芦岛有色进入破产重整程序。

当他试图逃脱时,出现了许多矛盾,风险和隐患增加了,而且似乎更加集中。中国冶金集团党委抓住这一契机,推进了一系列内部改革,增强了体制机制的活力,实现了各级党的建设的首要责任。

整合业务资源,优化资源配置,积极探索生产链上的纵向整合,不懈地促进国内子公司的区域整合和海外业务整合,优化布局结构,避免同质化竞争。促进子公司内部组织结构从相关的冶金行业转变为适当的多元化市场。

建立用于集中采购设备和材料,矿产业务以及将未上市资产分组的运营和控制平台,以实现资源密集型和最佳资产。这些全面改革的推进提高了企业的生存能力。

从项目管理的角度,全面清理现有项目并根据高质量项目,常规项目和复杂项目进行管理。高品质的项目努力创造高品质的产品并强化品牌;普通项目对现金流量的贡献最大;无法避免困难的项目将迅速清算,加快资金周转并避免项目风险。

经过不懈的努力,中冶集团已脱离三山。消除了影响资本链效率和安全的障碍,并有效控制了主要项目风险。人们的心开始慢慢聚集。

从2012年的亏损73亿元人民币到2014年的盈利60.3亿元人民币。更改突然来了,简直令人难以置信。人们相信,“一年一步,三年一步,”希望就在眼前。

突破破产改革和重组中最困难的部分,为葫芦岛的“僵尸公司”和“凤凰涅磐”找到合适的“坟墓”。

淘汰僵尸公司,现实很难。郭文清告诉党委,为了让陷入困境的公司尽快摆脱困境,有必要尽快为“僵尸公司”找到合适的“坟墓”,“为和平埋下一块土地”。许多传统的传统公司都面临着最紧迫的挑战,不愿前进。

中冶集团对葫芦岛有色(以下简称“葫芦岛有色”)的破产重组是一个典型案例。关于MCC利用破产和重组作为增强活力和动力的关键措施,葫芦岛市领导说:“起初我没有考虑过,也不敢考虑。”迄今为止,这是国有企业最大的破产案,它是如此复杂以至于一次又一次地引起噪音。

2007年底,中冶集团从资源开发转向有色冶炼和下游加工,拥有葫芦岛有色51.1%的股份。在此期间,葫芦岛有色破产。中冶集团对葫芦岛有色集团投资98亿元造成亏损,摆脱困境,继续“输血”后,中冶集团自身将被制止。

截至2012年底,葫芦岛有色的资产负债率为241.68%,该公司极度资不抵债,成为一家庞大的“僵尸公司”。 2011年,公司亏损10.8亿元,投资链条被切断,无法偿还约37亿元的长期和短期银行贷款。

葫芦岛有色金属将面临全面停产,中断员工的生活,1.2万居民将面临断水,断电或社会问题。这种情况是不可避免的。

最紧迫的是,如果锌行业的股份重组无法在2013年完成,它将被迫退市。 “排除中央企业”将在国内和国际上产生巨大影响。

葫芦岛有色破产并重组!听到这个决定,很多人都惊呆了,有些人感到惊讶,以至于无法长时间闭嘴。在此之前,葫芦岛有色金属锌业有限公司为纠正损失和补救问题所做的工作已经对几个计划进行了深入研究,例如技术改造投资,搬迁,资本转移,破产清算和破产重组。这是MCC集团的最后选择:破产和重组。

破产和清算将对当地经济发展产生负面影响,并威胁社会稳定,企业资源也无法得到有效利用。另外,“中央企业破产,这不是企业死刑的声明,你能说出来吗?”反过来,地方领导人也说服了国际刑事法院的领导人。

我的客户中心解释说,破产是市场经济时期的合法行为。按照法律框架重组股本和债务,使企业可以从困境中获得新的生命租赁;在法律程序的保证下,它也可以尽可能地保持企业和社会的稳定。目的是提高资源分配效率,并提高企业的盈利能力和市场竞争力。

2012年11月6日,国务院国家资产监督管理委员会第220届委员会同意并支持中国冶金集团党委提出改革方案,通过破产重组进行僵尸企业清算。

仅仅想改革和敢于改革是不够的,知道如何进行改革是一项真正的努力。郭文清回忆说:“破产是一个问题,已经解决了几个问题,这是一条界限,涉及一个领域。

这是一个相互联系的极其复杂的系统工程。”有两次破产和重组,两次破产和退休,大大小小的案件纠结而复杂。例如,当寻求重组方时,一家私营企业在张开嘴时会说:“您必须解除负担”,而MCC的“游说者”则说:“负担永远不会传递给您,并且会带来重大的嫁妆。”更重要的是,有必要在重组方与企业的原始股东,债权人和雇员的利益之间取得平衡。仅债权人就有3600个,必须实现重组的资金来源。 “重组计划”必须按照法律程序制定。故意遵守是合法的。

2013年10月22日,国务院国家资产监督管理委员会和辽宁省政府召开了第一次葫芦岛有色金属破产重组特别会议。双方同意,MCC,地方政府和代表的第三方将共同参与重组并进行分阶段的资本调整。

第一步是依法完成破产重整程序,实行三方进入重整;第二步是促进企业改制。

引入重组批处理是重组成功或失败的关键。许多中央和地方国有企业很难制止,只能从五个私营企业中选择。最后,在辽宁省的支持下,东北大型矿业和加工公司宏跃集团作为新的重组人参加了重组。结果,中冶集团第一股的目标达到了55%,宏跃集团为35%,辽宁省和葫芦岛市为5%。

在不到一个月的时间里,中冶集团和宏跃集团共增加增资和股东贷款投入12.56亿元,确保了锌行业重组资金的落实。

行业 环境
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