日本总是在减少工作时间。怎么减少呢?
1400字
2019-11-22 15:09
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火星译客

松本先生72岁,精力充沛地工作着。以前,在70岁之前,曾说过“从今往后要以一年为间隔来思考”。那么今后是怎么想的?

是关于怎样生存的问题。我觉得到现在为止日本人的生活方式很奇怪。

总而言之,学习要到离开学校为止,成为一名社会人后,要努力工作到60岁或60多岁,度过5至8年余生,在70岁左右就去世了。

人生七十年。但是,这么快就死了吗?又说起人生80年,实际上平均已经可以活80岁以上了。

最近,又开始说人生100年了,但我觉得那还不现实。不管怎样,国家计划的养老金福利是到70岁为止,如果活到80岁以上,社会保障就会被破坏,所以实际上这对于国家来说也是很困扰的事。

具体是指什么呢?

生活方式的改革是必要的。重点不是工作方式改革。但是,虽说是工作方式的改革,但总是只在减少劳动时间。怎么减少呢?不改变生活方式是不行的。

一方面是进入社会后也要继续学习。现今已不是像以前那样24小时工作的时代了。为了丰富人生,一边工作,一边学习,并且享受业余时间。这样老了的话,在80岁之前慢慢减轻工作负荷就可以了。

学校毕业了,既不读书,又不学习,这样也无可奈何。在玩的方面,因为橄榄球而兴致勃勃也很好,但是日本人多是一时兴起的兴趣。

松本先生是在实行着生活方式的改革吧。

是的,我在实践。学习工作都很有趣。玩的话喜欢打高尔夫。

工作很愉快。保持工作也可以学习到很多。但并不是专注于一项工作。在LadyCool Japan也是董事长兼首席执行官(CEO),如果有必要的话也会去客户那里,但仅仅这些并不是我的工作。

除了各式各样公司的董事之外,在团体内内担当的职务也很多。因为是Johnson & Johnson日本法人社长,所以医疗方面的关系也很多。除了担心外科医生从日本消失的行动会理事长、地方独立行政法人长崎市立病院机构副理事长之外,还有美国医疗器械·IVD工业会(AMDO)的顾问。

那个顾问已经不做了。京都府东京经济人会会长在去年由朝日集团控股公司会长泉谷直木接任。第一代会长樋口广太郎也是该公司的社长。

这些也是一部分呢。

差不多40份左右吧,会接受感兴趣的工作。

可以称为我人生导师的原庆应大学医学部教授北岛政树,今年5月21日去世了。作为外科第一人,我辞去约翰逊的职务时,打招呼说:“老师,从现在开始我要悠闲地生活。”

“你在说什么?我在做这么多事,从此就不允许休假了”就这样被打了屁股。北岛先生竟然有70岁左右。

卡尔比去年6月卸任董事长兼首席执行官成为前辈主席。

卡尔比辞职时,什么头衔都不需要,但是公司外董事宫内义彦先生在奥利克斯的前辈主席上说,“你也给我取名叫前辈主席吧”。

这仅仅是一个名字,不会对事务有任何过问。既没有报酬,也不去公司。什么都没做,一年就辞职了。

引退之际,好像有了明确的想法。

我选择经营者的道路,可以说是环境造就的工作。人数众多的团块世代,也有可能是次子。

进入伊藤忠商事,我认为是天赋的职务。我觉得在商业上提高利润很有趣。不过,说到底还是个售货员。上班族和公司的大小无关,如果不是最高级的就觉得没意思了。

社长和副社长之间的距离比副社长和普通职员的距离要远。因此,如果最高层做的太久的话,权力就会集中起来,每个人都会拍马屁。

但是创业者是另当别论的。没有人从一开始就万事亨通,需要辛辛苦苦地细细品尝酸甜苦辣的滋味。创业者只要存活,干预也没关系。

如果是上班族社长的话,10年太长了。权腐十年吧。我是社长八年论。根据经验,6年是消化不良,不过做8年就足够了。在Johnson & Johnson干8年,到60岁就不干最好,所以已经做了1年了,果然一年多了。

卡尔比宣布将在8年内辞职,但由于巴雷肖的欠收导致了原料不足问题,结果已经9年了。

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